จะทำอย่างไรถ้าหัวหน้าของคุณเชิญคุณให้“ บังคับให้อาสาสมัคร”

ความสัมพันธ์กับเจ้านายและ บริษัท ที่คุณทำงานอาจเป็นเรื่องที่ยอดเยี่ยมในหลาย ๆ กรณี แต่ในบางกรณีอาจเป็นสาเหตุของความไม่พอใจและแม้แต่บางคน อาจมีสาเหตุหลายประการดังนั้นเคล็ดลับเกี่ยวกับวิธีปฏิบัติตนหรือจัดการกับหัวหน้าของคุณอาจเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อหลีกเลี่ยงความเครียดในเวลาทำการ

ที่ Mega Curioso เราได้แสดงบทความมากมายในเรื่องนี้แล้ว สิ่งเหล่านี้รวมถึงเคล็ดลับเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติเมื่อเจ้านายของคุณขโมยความคิดจากคุณและคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีจัดการกับสถานการณ์เมื่อคุณตระหนักว่าเจ้านายของคุณไม่รู้ว่ากำลังทำอะไรอยู่ คุณสามารถค้นหาเว็บไซต์ของเราเพื่อตรวจสอบกรณีอื่น ๆ เช่นนี้ แต่ตอนนี้เรานำเสนอบทความที่ให้คำแนะนำเกี่ยวกับพฤติกรรมเมื่อเจ้านายของคุณเชิญคุณ (ถ้าเป็นอย่างที่เราพูด) กับกิจกรรมอาสาสมัคร“ ไม่อาสา” ที่ บริษัท

Fast Company เผยแพร่ผลงานชิ้นหนึ่งโดยผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีพ Alison Green หัวข้อ "ฉันจะทำอย่างไรถ้าเจ้านายของฉันบังคับให้ฉันเป็นอาสาสมัครในกิจกรรมของ บริษัท " ผู้เขียนแสดงมุมมองของเธอเกี่ยวกับสถานการณ์ที่ผู้อ่านบล็อกรายงานและแนะนำตัวเลือกต่าง ๆ ในกรณีนี้

ทำให้เกิดความยุ่งยากอะไรขึ้น

ในข้อความที่ส่งไปยัง Alison Green ผู้อ่านที่ไม่ปรากฏหลักฐานบอกว่าเมื่อเร็ว ๆ นี้เขาและเพื่อนร่วมงานของเขาได้รับอีเมลบางส่วนที่ตามทฤษฎีแล้วควรแจ้งเตือนและเชิญพนักงาน บริษัท ให้เข้าร่วมกิจกรรมอาสาสมัครนอกเวลาทำงานปกติ อย่างไรก็ตามวิธีการและภาษาที่ใช้ทำให้ทุกคนรู้สึกกดดันที่จะเข้าร่วม

เมื่อผู้อ่านอธิบายตัวเองข้อความนั้นใช้การแบล็กเมล์และการข่มขู่วลี “ เราขอแนะนำให้คุณเข้าร่วมกิจกรรมในสุดสัปดาห์นี้ มีวันศุกร์ที่ยอดเยี่ยม!” เป็นหนึ่งในวลีที่กล่าวถึง พนักงานใช้อีกตัวอย่างที่เป็นสัญลักษณ์ของเนื้อหาอีเมล:“ ความเป็นผู้นำเป็นประเด็นที่นำมาพิจารณาในการประเมิน เราเชื่อว่าการเข้าร่วมกิจกรรมอาสาสมัครสุดสัปดาห์นี้แสดงให้เห็นถึงความเป็นผู้นำ การขาดอาสาสมัครไม่แสดงความเป็นผู้นำ”

ผู้อ่านบล็อกยังกล่าวถึงบางประเด็นที่ทำให้ "อาสาสมัครที่เป็นไปได้" ยิ่งอึดอัดกับสถานการณ์มากขึ้น เหล่านี้รวมถึงระยะเวลาแจ้งให้ทราบล่วงหน้าสั้น ๆ ; ความจริงที่ว่าเจ้านายและผู้รับผิดชอบอีเมลที่ส่งถึงพนักงานยังไม่ปรากฏในเหตุการณ์ใด ๆ ผู้คนที่อยู่ในเหตุการณ์เช่นนี้มักจะเหมือนกันและนั่นฟังดูไม่ยุติธรรมเลย และท้ายที่สุดพวกเขายังเรียกร้องให้บริจาคเงินเพื่อการกุศลหรือเหตุการณ์ที่เป็นปัญหา

สิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญแนะนำ

อลิสันกรีนบอกว่าไม่มีใครชอบที่จะรู้สึกผูกพันกับอาสาสมัครเพราะในกรณีนี้เธอไม่สามารถถูกเรียกว่า "อาสาสมัคร" ดังนั้นเธอจึงกล่าวว่าหากเป็นเหตุการณ์ที่มีลักษณะเช่นนี้ผู้บังคับบัญชาควรปฏิบัติต่อสิ่งนั้น มิฉะนั้นอย่าแสร้งทำเป็น แม้ว่าจะมีการประนีประนอมระหว่างการบังคับให้ผู้คนเข้าร่วมหรือไม่และนั่นจะเป็นการเสนอรางวัลให้ผู้ที่มีส่วนร่วม แต่ก็ควรระมัดระวังเป็นพิเศษ หนึ่งคือไม่ "เชิญ" โดยการกดดันให้คนไป - ตามที่เจ้านายรายงาน - และอีกคนหนึ่งคือการปฏิบัติตามรางวัลที่เป็นไปได้อย่างเคร่งครัด

เมื่อพิจารณาถึงสิ่งนี้ผู้เขียนได้เสนอตัวเลือกทัศนคติสามประการที่พนักงานสามารถรู้สึกได้:

1. ละเว้นอีเมลที่ส่งพร้อมคำเตือนกิจกรรมและไม่เข้าร่วม

ตามสีเขียวหากพนักงานเลือกข้อเสนอแนะนี้พวกเขาควรเตรียมพร้อมสำหรับการตอบโต้ทุกรูปแบบ นอกจากนี้คนเหล่านี้อาจไม่ได้รับการพิจารณาเมื่อชนะการโปรโมตหรือเพิ่ม อย่างไรก็ตามเนื้อหาทั้งหมดของข้อความของเจ้านายอาจเป็นเรื่องที่ไม่น่ายินดีที่จะให้ผู้คนเข้าร่วมซึ่งในกรณีนี้ไม่ควรมีผลกระทบใด ๆ เพิ่มเติมสำหรับผู้ที่ไม่แสดงในกิจกรรม

2. ตรงไปตรงมาและพูดคุยกับหัวหน้าเกี่ยวกับสถานการณ์

อีกทางเลือกหนึ่งคือให้ชัดเจนกับเจ้านายเกี่ยวกับสาเหตุที่คุณไม่เข้าร่วมในโอกาสพิเศษเหล่านี้ตามความสมัครใจ อย่างไรก็ตามต้องระมัดระวังไม่ให้เปิดเช่นถามเขาว่า "กิจกรรมฟรีจริง ๆ หรือหากมีการขอเข้าร่วม" เพราะคำตอบอาจทำให้รู้สึกว่าถูกบังคับให้เข้าร่วมมากยิ่งขึ้น

3. ยึดมั่นและเป็นอาสาสมัครเป็นครั้งคราว

หากบุคคลนั้นพิจารณาอย่างถี่ถ้วนและสรุปว่านี่เป็นประโยชน์ต่อวิชาชีพโปรดไปข้างหน้าและเข้าร่วมกิจกรรมเหล่านี้เป็นครั้งคราว เคล็ดลับที่นี่คือการใช้ประโยชน์จากสถานการณ์ที่สำคัญที่สุดเพื่อการมีส่วนร่วมคุณจะได้รับการมองเห็นสูงสุดภายใน บริษัท

คุณเผชิญกับสถานการณ์ที่ตึงเครียดในความสัมพันธ์กับเจ้านายของคุณหรือไม่? บอกเราว่าคุณสามารถเอาชนะพวกเขาได้ในฟอรัม Mega Curious