หากคุณคิดว่าความคลั่งไคล้แบบญี่ปุ่นแปลก ๆ นั้น จำกัด อยู่เพียงแค่ชีวิตส่วนตัวของคนหนุ่มสาวแล้วรู้ว่ามันแย่กว่าที่คุณคิด ตัวอย่างที่แปลกประหลาดคือวิธีที่พวกเขาจัดการกับกฎระเบียบที่เข้มงวดสำหรับการยิงพนักงาน: ผ่าน "ห้องเลิกจ้าง" ("oidashibeya" ในภาษาญี่ปุ่น), สถานที่ที่พนักงานไม่พึงประสงค์ถูกส่งไปทำงานอย่างไม่มีอะไรจนกว่าพวกเขาจะยอมแพ้ทำงาน .

รายงานใน The New York Times เมื่อวันศุกร์แสดงตัวอย่างของการฝึกเล่าเรื่องของ Shusaku Tani พนักงาน Sony อายุ 32 ปีที่ไม่ยอมรับข้อเสนอเกษียณอายุก่อนกำหนดเมื่อทำงานที่เซนไดเทคโนโลยีเซ็นเตอร์ หยุดมีอยู่เมื่อสองปีก่อน

ที่มาของภาพ: การ สืบพันธุ์ / The New York Times

ตั้งแต่นั้นมางานประจำของเขาต้องไปที่ห้อง บริษัท เล็ก ๆ และใช้เวลาทั้งวันในการอ่านหนังสือพิมพ์ท่องอินเทอร์เน็ตและเรียนหนังสือจากสมัยเรียนของเขา ในตอนท้ายของ“ งาน” ทุกวันเขาและพนักงานคนอื่น ๆ 40 คนในสถานการณ์ที่คล้ายกันต้องรายงานกิจกรรมของพวกเขา

ข้อเสนอ

Sony แนะนำว่า Tani จะถูกถ่ายโอนไปยังสายการผลิตของ บริษัท และเลื่อนไปเป็นกะ 12 ชั่วโมงซึ่งทางราชการยอมรับ ตามที่ บริษัท ห้องออกแบบอาชีพให้คำแนะนำสำหรับพนักงานในการหางานใหม่ พวกเขายังได้รับข้อเสนอการเกษียณอายุที่ใจกว้าง: การจ่ายเงินเทียบเท่าเงินเดือนสูงสุด 54 เดือน

อย่างไรก็ตาม“ oidashibeyas” ยังคงมีอยู่และสื่อญี่ปุ่นกล่าวว่า บริษัท อย่าง Panasonic, NEC และ Toshiba ก็มีแนวทางปฏิบัติที่คล้ายคลึงกัน ตัวอย่างนี้เป็นกรณีที่ปรากฏในหนังสือพิมพ์ Asahi Shinbun ของพนักงานพานาโซนิคที่ถูกบังคับให้ใช้เวลาของเขาในห้องเล็ก ๆ ที่จ้องมองที่จอภาพสำหรับความผิดปกติ

มรดก

การฝึกฝนประเภทนี้มีต้นกำเนิดในการปฏิบัติงานที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะของญี่ปุ่นที่นั่นความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและนายจ้างไม่สามารถมองเห็นได้ว่าเป็นเพียงผิวเผิน ในประเทศมีการปลดพนักงานจำนวนมากด้วยสายตาที่ไม่ดีซึ่งทำให้อัตราการจ้างงานของประเทศอยู่ในระดับสูงสุดที่ 5.4% ในช่วง 60 ปีที่ผ่านมาในปี 2545

แหล่งที่มาของรูปภาพ: การ สืบพันธุ์ / ความน่ากลัวของสงครามโลกครั้งที่สอง

ในบรรดาพนักงานถือว่าเป็นเรื่องปกติที่จะทำงานอย่างจริงจังด้วยความภักดีอย่างมากต่อ บริษัท และในการเปลี่ยนแปลงที่ยาวนานเป็นอย่างมากซึ่งเป็นการตอบแทนเพื่อความมั่นคงและการแบ่งปันผลกำไร การฝึกฝนไปไกลเท่าที่จะทำให้เสียชีวิตจากการทำงานหนัก - สถานการณ์ที่มีคำศัพท์เฉพาะในภาษา "คาโรชิ"

ความจริงข้อนี้เป็นหนึ่งในปัจจัยที่มีผลต่อการฟื้นตัวของญี่ปุ่นหลังจากสงครามโลกครั้งที่สองและการยกระดับให้อยู่ในระดับสูงในเศรษฐกิจโลก อย่างไรก็ตามตอนนี้ได้ช่วยทำให้เศรษฐกิจของประเทศซบเซาซึ่งนายกรัฐมนตรีชินโซะเบะพยายามที่จะตอบโต้ด้วยมาตรการที่เหนือสิ่งอื่นใดรวมถึงการผ่อนคลายตลาดแรงงาน